一.投资预算的含义及意义

投资预算是以投资为起点的预算管理模式。企业创业面临的经营风险来自两个方面：一是大量资本支出与现金流出，使现金流量为负数；二是新产品开发的成败及未来现金流量的大小有较大的不确定性，投资风险大。投资的高风险，使得新产品开发及其相关资本投入需要慎重决策。这时，预算管理以投资预算为重点，它具有更广泛的含义，包括：①从资本需要量方面对投资项目总支出进行规划；②项目的可行性分析与决策进行优劣取舍；③在时间序列上考虑项目资本支出的时间安排；④研究筹资方式，制定筹资预算，保证项目资本支出需要；⑤确定资本预算的审批程序和资本支出的监督控制。投资支出金额大，影响的持续期长，投资风险也大。因此必须十分重视决策科学化，在科学理论的指导下，进行科学分析、论证，使所选择的投资方案达到技术经济的统一与最优化。而投资项目支出与收入均以现金实际流出和流人为计算基础，它是评价投资效益的必要条件。

 二.投资预算的特点

1.资金量大.2.周期长.3.风险大.4.时效性强.

 三.投资预算的编制原则和程序

1.在具体编制预算时应遵循的原则为：①明确经营方向、经营目标及利润目标，体现一致性原则；②设计各类表格应考虑周详、全面、完整，体现出可控性原则；③预算决策目标要积极可靠，留有余地，体现可靠性原则；④积极适应市场需求开发新产品，体现科学创新原则。

2.编制投资预算的程序是：①寻找新的投资机会，开拓新市场，开发新技术，提出新创意。②收集数据，估算项目的现金流量,编出预算草案；③项目评估和作出决策.④重新评估和风险调整。

 四. 投资预算的基本技术及常用方法

l．投资预算的基本技术，即投资决策准则，应具有如下特点: 应考虑所有的现金流量, 对现金流量应用资金成本即项目的应得收益率进行折现, 应用这一准则可以从几个互斥的项目中选出一个最好的项目，即能使出资者的财富最大化的项目. 经营者可以将某一个项目与其他项目分开独立进行考虑，即价值可加性原则，这样可以防止风险，同时还可以落实具体责任人。

2. 投资决策准则即项目评估方法主要有回收期法、会计收益率法、净观值法、内部收益率法、利润率指数法等，在实际工作中可以应用这些方法，对资本性支出项目进行敏感度分析、盈亏平衡点分析以及情景分析等.

 五.投资预算中的风险管理和对策

风险是投资项目的固有特征。一个项目的风险因素与项目的规模、行业、内容有关,需要具体项目具体分析。另外，不同的项目利益相关者具有不同的风险因素，需要具体角色具体分析，通常投资经营者遇到的风险因素会有：国家政治,政策风险,体制法规变化,项目资金不足,技术风险,市场风险,材料能源供给风险,经济环境风险等.对投资预算存在的风险有必要要进行管理和制定应对策略.

1.风险管理. 风险管理过程分为风险管理计划过程、风险识别过程、风险定性分析过程、风险定量分析过程、风险应对过程和风险实施监控过程。可将其简化为计划、识别、分析和应对过程。

2.应对策略. 在风险的应对策略上，管理界共同认可的策略是避免策略、减轻策略、转移策略和接受策略。

经常使用的风险管理技术包括:非概率决策技术,概率决策技术,替代方案技术,盈亏平衡分析技术,敏感性分析,风险排序矩阵等.